日本航空

資本金：2510億（連結）
社員数：48934名（連結）
売上：1兆9511億
輸送実績：国際 1170万人、貨物661068t
　　　　　　国内 4115万人、貨物538647t
パイロット採用担当 野村さん（ポルトガル）
人口増で航空需要↑
国際線運賃は認可制
発着枠は国が決める（海の自由と空の不自由）
長距離を速く輸送＝代替不可能性→公共性
コスト年間4000億、20％が燃料（ケロシン）
1機200～250億
駐機料40万/日
着陸料100万/回（成田）
国から「JALは国際、ANAは国内をお願い」
JASを統合して国内線も
売上：国際40国内39貨物12％
成田滑走路4000、2180→2500m（大型航空機）
LCC(Low Cost Career)
価格競争には底があるから差別化で
無塗装機-150kg
精密機械は船舶じゃだめ
営業戦略部門（ホノルルマラソン、ALWAYS三丁目の夕日）

サントリーホールディングス

資本金：700億
社員数：21485名（連結
売上：1兆5130億94入社の竹田雄平さん（工学部、ユース）
理念：人と自然と響きあう
サントリアン（社員）スピリッツ：やってみなはれ
利益三分主義（お客様、事業、社会）
1899鳥居商店 葡萄酒で創業
09.4～社内カンパニーをカンパニーに（サントリーHD誕生）
スターバックス
サブウェイ
ティップネス
とんかつ まい泉
海外赴任100/4800人
売上シェア：酒40％、食品↑
売上2兆、海外20％が中期目標
満足度などの自己申告書で異動

丸紅

ジブンカラー～個性×行動力～
資本金：2626億8600万
社員数：3971名
売上：10兆4620億6700万
初任給：205000円（総合職）185000円（一般職）
飲み会多し
人を楽しませられる人の集まり
社員同士の交流
アットホームな社風
08入社の人事 腹小さん（ジャマイカ、野球、演劇、靴ピカ）
総合商社は7社in only Japan（島国、鎖国故）
時代、社会の要請に応えて総合商社の形に
1858伊藤忠兵衛が近江で麻布商店として創業
トレーディング、事業投資（金、人）が主軸
配当、キャピタルゲインを得るとともにネットワークを強固に
穀物、紙、電力、排出権取引に強み
財閥系でない組織力のなさ、社員数がネック
3年赤字で撤退案件
海外出張3回/年
海外駐在3～5年/回（5人に1人）
8年目まで年功序列、以降成果主義
デカイ割に採用数は少ない？（商社勢）
～90s：商社冬の時代
取引仲介会社→投資会社