2009/10/20

商船三井

声が小さくて聞こえない
企業規模の割にそれほど優秀に見えない
メリハリ、スイッチのon/off
下2つに強み
・製品輸送事業(コンテナ船、自動車船)
・資源輸送事業(ドライバルク船)
・エネルギー輸送事業(タンカー、LNG船)
船隊規模、経常利益1位
総合海運=企業体力
10年で3部署のジョブローテーション
3~5年後の経済市況を睨んで船体発注
契約は長い→信頼関係
液化ガス→気体より体積小さく
連結:861隻、21000人
単体:656隻、1376人(700総合職事務、200海外)
船体オペレーション言語:英語
仕事のスケールがデカイ
「人の三井」←スキー事故もお咎めなし
OJT:ジョブローテーション
off JT:研修(乗船、海外、英文契約書、中国語、配属前1.5か月)
未来の商船三井を担う人材(やがて経営)
リーダーシップ
コミュニケーション力(異文化理解、オープンマインド)
ファイティングスピリット
タフネス
基礎能力
学ぶより叩き込まれる
放任主義だけど見てる
海運と言えば英語、実力より話しかけられるか
椿明日香さんて方がかわいらしいのだ
業界No.1の給与、それだけに忙しい を楽しめるか

プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン

女性が働きやすい会社1位
送り迎えでミーティングを抜けるのも可
職種別選考
・ファイナンス
・マーケティング
・CBD
・CMK
・HR
・IDS
・PS
・R&D
内部昇進制(これがないと引き抜きで埋める)
DIVERSITY
国内従業員23カ国の国籍
部長職の1/4は女性
ライフステージで仕事に費やせるエネルギーは違う
LOVE CHALLENGE?
消費財メーカーとして世界1位(売上7.8兆円)
1837創業(日本では1973~)
「世界で最も賞賛される企業」25年連続トップ10入り
HR,IDSに筆記試験合格
急に予定が入るのはツイキー
アイムス、ジレット(5兆円だとか)はM&A
(IDS)
ジレットで肌綺麗な田中さん
ヴィダルサスーンで髪綺麗な若松さん
クレストで歯綺麗なカワイさん(人事部長?)
small effortでlarge result
そのsmart organizationを担うのがIDS
仕事のやり方を変える、業務改善、無駄をなくす
ITシステムは外注で、パートナーに
information strategy
business accountability
常にマスト案件→優先順位
ベクトルとしてはbusiness oriented&strategy planning
ミーティング前にobjective,expectationをシェア
ケーススタディの解決策を探るとき、短長期に分けて考える
社内ビジネスアナリスト
若干コンサルの匂ひ
全部署の中で最もグローバル
(HR)
コミュニケーションのプロ1年目山本さん
新入社員研修でお世話になる松野さん(ややマツコデラックス)
神大にもパンフにも中西さん
利益率が低いと社内投資、海外投資が得られない
新製品の数重要
ビジネスゴールを個々人に浸透させる
社員が能力を最大限発揮できる環境を提供
最大限パフォーマンスを発揮できないならばそれはHRのせい
「出張ホテルは1万円までとする」→なぜ1万円か思考停止
「この出費は会社にとって意味があるのか」
空きポジ公募(部下が出て行かないよう上司ががんばる)
Function/BU/Site HRとCore HRを縦断的異動
「同じことを繰り返し違う結果を期待するのは狂気の沙汰である」
経営陣と深く関わる
いつ食べ寝るのがよいか→ビジネスアスリート
社員さえ残してくれれば10年で元通りに(カネ、情報、ブランド、オフィス)

ワークスアプリケーションズ

1から100(ルーティン)より0から1(イノベーション)を
1990年には1位だった日本の国際競争力
クリエイティブシンキング+ロジカルシンキング
=クリエイティブワーカー
ERP(基幹業務)パッケージソフトウェア
HR(人事・給与)
世界2大ベンダーとは?
リクナビオンリー?

三井住友銀行

豪勢な冊子を送りつけてくる富裕ぶり
CS:コンシューマーサービス
絆を大事に