日本航空

資本金：2510億（連結）
社員数：48934名（連結）
売上：1兆9511億
輸送実績：国際 1170万人、貨物661068t
　　　　　　国内 4115万人、貨物538647t
パイロット採用担当 野村さん（ポルトガル）
人口増で航空需要↑
国際線運賃は認可制
発着枠は国が決める（海の自由と空の不自由）
長距離を速く輸送＝代替不可能性→公共性
コスト年間4000億、20％が燃料（ケロシン）
1機200～250億
駐機料40万/日
着陸料100万/回（成田）
国から「JALは国際、ANAは国内をお願い」
JASを統合して国内線も
売上：国際40国内39貨物12％
成田滑走路4000、2180→2500m（大型航空機）
LCC(Low Cost Career)
価格競争には底があるから差別化で
無塗装機-150kg
精密機械は船舶じゃだめ
営業戦略部門（ホノルルマラソン、ALWAYS三丁目の夕日）

サントリーホールディングス

資本金：700億
社員数：21485名（連結
売上：1兆5130億94入社の竹田雄平さん（工学部、ユース）
理念：人と自然と響きあう
サントリアン（社員）スピリッツ：やってみなはれ
利益三分主義（お客様、事業、社会）
1899鳥居商店 葡萄酒で創業
09.4～社内カンパニーをカンパニーに（サントリーHD誕生）
スターバックス
サブウェイ
ティップネス
とんかつ まい泉
海外赴任100/4800人
売上シェア：酒40％、食品↑
売上2兆、海外20％が中期目標
満足度などの自己申告書で異動

丸紅

ジブンカラー～個性×行動力～
資本金：2626億8600万
社員数：3971名
売上：10兆4620億6700万
初任給：205000円（総合職）185000円（一般職）
飲み会多し
人を楽しませられる人の集まり
社員同士の交流
アットホームな社風
08入社の人事 腹小さん（ジャマイカ、野球、演劇、靴ピカ）
総合商社は7社in only Japan（島国、鎖国故）
時代、社会の要請に応えて総合商社の形に
1858伊藤忠兵衛が近江で麻布商店として創業
トレーディング、事業投資（金、人）が主軸
配当、キャピタルゲインを得るとともにネットワークを強固に
穀物、紙、電力、排出権取引に強み
財閥系でない組織力のなさ、社員数がネック
3年赤字で撤退案件
海外出張3回/年
海外駐在3～5年/回（5人に1人）
8年目まで年功序列、以降成果主義
デカイ割に採用数は少ない？（商社勢）
～90s：商社冬の時代
取引仲介会社→投資会社

タキイ種苗

2008「桃太郎ゴールド」でTomato≠RED
1835創業
資本金：2億
売上：411億
従業員：735人

商工組合中央金庫

君は朝起きて、日本のことを考えたことがあるか？
人の心を動かせないと、モノは売れないんです。
意見と餅はつくほど練れる。
できる、できると思え、ただ思え。あとの全ては、不可思議の為すこと。
あんたが担当だから、あんたと話をする。
中小企業に融資？

JFEスチール

2012東京スカイツリーにも
軽くて強い鉄
自動車、薄型テレビ

日本アイ・ビー・エム

170カ国40万人の社員検索ツール（スキル、専門分野）
ランチで隣に社長が座ることも
子供の死因 1：事故 2：がん
DIVERSITY

新日本製鐡

鉄から感動

ボストン・コンサルティング・グル－プ

横文字が多い
高橋も..？
先行企業を追随「me too経営」
独自の攻め口「only me経営」
知的好奇心
ここまでやるか、BCG
勤務地：東京or名古屋

伊藤忠丸紅鉄鋼

伊藤忠50：丸紅50
専門商社じゃない、鉄鋼総合商社だ
経営者になる