東京ミッドタウンを手掛ける
期限との戦い
作品たち：
名古屋ドーム、阪急西宮ガーデンズ、東京タワー、東京ドーム、
武道館、HEP、ハービス、スカイビル、ビッグアイ（大分）、
福岡ドーム、札幌ドーム、大阪ドームなど挙げればキリがない
深江に新社員教育寮
3ローテ（同一内容反復）/年
非上場の大手御三家の一つ
（出光興産、サントリー、竹中工務店）
06出光興産上場、09サントリー統合
非上場のメリット
・株主への配慮不要
・買収の不安なし
・独自の理念で安定経営
1610創業の200年企業（来年400周年）
それだけにESはものごっつ真面目なのだ..
ゼネコン＝ゼネラルコントラクター
建築/設備専門会社を安全/品質/工程/コスト/環境で包括指揮
GDP（497.4兆円）のうち10％が建設投資
うち建築6土木4（建設＝建築＋土木）
非上場だが株式会社の謎
本社：大阪
あまり転勤はなさそう（異動はあるが）
「ドーム、空港の竹中」
建物＝作品と呼ぶ
1級建築士保有数、有利子負債、自己資本比率No.1
中之島フェスティバルタワー（朝日新聞社ビル）建て替え進行中
阿倍野地区300m商業施設進行中（通天閣は100m）
建築専業95.2％（他大手は7～8割）
設計施工一貫で受注率No.1（顧客希望に迅速に対応）
真面目な会社のくせに女子社員もなかなか..
ES→SPI→グループ面談→面接（人物面）→プレゼン→内定
【施工事務】Cost Control
木林佑介さん（8年目）
100～1000人の関係者
現場でも作業員はこの規模
竹中社員は20人程度（うち事務2人とか）
総務、経理、人事などトータルにこなす
それ故朝は7or7.5～泊勤務も
ただ早く帰りたい日は帰れる
（最終納期に間に合うよう自己裁量）
現場は8時からラジオ体操・朝礼で始まる
「鳥肌は嘘をつかない」
【経理】Accounting
中原有輝さん（4年目）
1年目研修も現場で
銀行とのお付き合い（投資家もなのか？）
会計士監査、税務監査の質問に対し説明
→思考を極める厳しさと面白さ
経理の中に3グループ
入れ替わりは激しい（営業に行くことだってあるし）
→人を育てようという風土
非上場でも情報開示
土地の現況調査などの業務も
総務、人事と仲良しでBBQ・ボーリング企画
【営業】Business Promotion
頃末泰一郎さん
担当56社（大手にグループがあるから）
関電？、KDDI、ケイ・オプティコムなど
正直者が馬鹿を見ない社風→コツコツ真面目が好き
情報入手が8～9割を占める仕事（時に同業他社とも）
異動など支障ないこと＝互いを守るため、入札時は法律違反
人と会い、話をするのが苦にならない人
3社/日回る（顔を覚えてもらうため用がなくても）
朝型になるだろう
25億/年など数値目標は存在
顧客の無理を聞き、担当部署を説得する労苦
