海上火災→企業
火災海上→個人
14C欧州 海賊、疾病、災害で生存率30％以下
公共性が高く、社名で何をやっているかわかる必要がある
マリン分野強し
2001.10 三井海上＋住友海上＝MSI
三井財閥系：トヨタ、王子製紙、東レ、日本製粉
損保 国内26社←規制、米国2700社以上
業界全体の売上7兆
2010 MSI＋あいおい＋ニッセイ同和＝業界トップ
損ジャ＋日興亜
01～02合併ラッシュ14社→7社
20県でシェアトップ
金融ビッグバンによる生保、外資、他業界の進出
保険料価格競争（企業体力、スケールメリット）
高付加価値競争（莫大なシステム開発費）
→複雑な契約内容、社員も把握できず（未請求分不払い）
→業務停止命令、簡素化へ
損保：insurance 生保：life insurance
出口の損保、入口の生保
代理店に営業に行く間接営業スタイル
ホールインワン保険
インターン保険
人工衛星保険（年？30回打ち上げ、10％失敗、保険料40億）
競走馬保険
医療損害賠償保険
から騒ぎ前列クラスの内定者
PV,BGMでモチベーション喚起
保険料は返ってこない
忙しそう
保険会社に勤めると友達がいなくなる？
理屈と感情のバランス
→理系と文系のバランス？
国交省への出向も有り
納得して入社
